注重項目管理縮短量產(chǎn)周期

小至初創(chuàng)團隊，大至跨國公司，他們在開辟新事業(yè)時大多面臨同樣的核心挑戰(zhàn)：資源緊張，時間為上，在踏入未知領域之際，每個人都必須齊心協(xié)力。時代長期致力于幫助客戶應對這些挑戰(zhàn)，我們協(xié)助企業(yè)成功開創(chuàng)獨立業(yè)務，也發(fā)揮專長扶持項目后期運作，直至產(chǎn)品順利落地。
我們的團隊測試、評估并隨時調整方向，充分利用現(xiàn)有供應鏈資源，扭轉發(fā)展勢頭，快速實現(xiàn)項目量產(chǎn)。

開創(chuàng)項目管理新方式

項目管理業(yè)務是為了實現(xiàn)項目快速順利落地的目標，對項目的工作內容進行項目管控及實施。對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。設置項目管理的人員，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新技術、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。
我們在制造原型的基礎上，不斷分析和優(yōu)化設計。項目早期，我們會制出全尺寸模型，進行裝配分析再優(yōu)化設計。通過原型制造環(huán)節(jié)，我們確保在進行任下一階段之前，每個提出的解決方案都得到了充分測試和了解。我們既有技術基礎，又有藝術專長，深知構成產(chǎn)品中殼料、主板、傳感器等各個元素如何相互影響，提前避免量產(chǎn)中的諸多問題。
對項目管理中的細節(jié)給予絕對關注，而我們之所以能做到這點，是因為我們對設計有著熱忱而又不失嚴謹?shù)膽B(tài)度。